6 leierskaplesse uit 'n nuwe boek oor Steve Jobs
6 leierskaplesse uit 'n nuwe boek oor Steve Jobs
Anonim
6 leierskaplesse uit 'n nuwe boek oor Steve Jobs
6 leierskaplesse uit 'n nuwe boek oor Steve Jobs

Die skrywers van die nuwe boek "Becoming Steve Jobs" beweer dat stereotipes oor Jobs net eggo's is van hoe hy in die 80's gewerk het. Sedert sy terugkeer na Apple het Jobs sy regeringstyl aansienlik verander en minder outoritêr geword. Maar sommige elemente het onveranderd gebly.

Selfs visioenêre het goeie helpers nodig

Ten spyte van die feit dat Jobs altyd opgetree het asof hy alles weet, het hy dikwels die hulp en advies van vertroude mense gewend. Hy het menings oor nuwe Apple-produkte ingewin by uitvoerende hoofde van Intel, HP, Polaroid en vele ander.

Jobs kon daardie nag nie slaap nie, en daarom het hy besluit om Andy Grove (Intel se uitvoerende hoof – redaksienota) te bel en sy raad te vra. Toe Jobs hom om 02:00 skakel, het hy gehoor: “Steve, ek gee nie om vir Apple nie. Maak self die keuse.”

Steve Jobs is die vader van sy ondergeskiktes

Nadat hy by NeXT aangesluit het nadat hy Apple verlaat het, het Steve baie verkeerde stappe gedoen. Hy het impulsief die verkeerde mense aangestel, op die direkteure geskree op dieselfde manier as wat hy op die ingenieurs gedoen het, en onvanpas opgetree.

Een werknemer onthou egter dat Jobs dikwels "gesinspieknieks" in die park gehou het vir sy werknemers en hul kinders. Hulle het narre, verskillende speletjies, hamburgers en selfs hokkiewedstryde gehad.

As jy saam met Jobs stap, dan is jy iets werd

Jobs het nie daarvan gehou om ondergeskiktes vir goeie werk te beloon nie. In plaas daarvan het hy hulle vir 'n wandeling geneem. "Dit het baie beteken," sê een voormalige Apple-werknemer. "Steve was soos 'n rockster, so 'n paar minute alleen saam met hom was 'n eer."

Balans tussen werk en speel

Aan die begin van sy loopbaan het Jobs feitlik die hele dag gewerk. Nadat hy na Apple teruggekeer het, het hy egter meer op werk-gesinsbalans gefokus. In plaas daarvan om met werknemers te vergader, kon hy hulle per pos antwoord, en sodoende by Lauren en die kinders se huis aandete maak.

Jobs het baie tyd aan spiritualiteit en meditasie bestee

Baie is verbaas hoe 'n persoon wat na Indië vertrek het en hom tot Boeddhisme bekeer het, terselfdertyd 'n groot korporasie kan bestuur. Jobs het elke week met die Boeddhistiese monnik Kobun Chino Otogawa vergader om sy geestelike lewe te verbeter en sy gedagtes van die werk af te neem.

Die lewe is die moeite werd om te waardeer

Na die eerste operasie in 2004 het Job se leierskapstyl weer verander. Hy het begin jaag en besef dat daar nie veel tyd oor was nie. Die maatskappy het vinniger en vinniger begin werk. - sê Tim Cook.

()

Aanbeveel: